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合同物流的价值是供应链布局的协同者

作者:kj  发表时间:2022-8-16 09:48:00  点击次数:【1269】

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合同物流的本质是供应链上物流交付中复杂的资源管理者,其价值点是成为未来供应链布局中不可被代替的协同者。


1.合同物流是供应链中货物交付环节管理者


供应链是合同物流产生的基础。供应链具体说就是“四流合一”模型,也是全部业务流程与规则的结果呈现。供应链管理的目的,是实现生产、销售到交付一条链上环环相扣。


而合同物流在商品的原料供应——生产制造——商品交付等整个供应链条上,扮演的是货物交付中的管理者与责任主体。


2.合同物流工作是复杂的资源管理


从上游的角度看,其实绝大多数合同物流公司只是做了供应链中物流交付的某一环节或部分环节的解决方案,并承担了相应业务的责任。从下游的角度看,合同物流的主要职能是获客,然后把订单组合再拆分成为适合下游承运的订单,其中体现的是上游资源组织能力。


合同物流的本质是复杂的资源管理工作,上游组织货源,下游组织运力,并在其中形成一套自己的运营规则,这看起来简单,但不能否认它的价值。


3.合同物流的价值点


物流这个行业是会长期存在的,而采用哪种物流形式,是由供应链的模型直接决定的。所以,成为未来供应链布局中无法被取代的角色,才是合同物流企业真正的价值点。


从这个点看,合同物流的定位其实是要很高的,必须站在商业全局的角度思考物流的布局。应该深刻理解上游商业战略的合同物流决策,这也是合同物流根据供应链模型制定解决方案的关键,以物流战略反哺商业战略。


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